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2020年9月10日—9月11日，杭州山立銷售主任會議順利召開。公司管理層人員、客服中心主任以及相關(guān)部門代表出席了本次會議。

會議首先由公司董事長兼總經(jīng)理朱紅偉先生發(fā)言，他代表山立對全體銷售人員的辛勤工作和支持表示了衷心的感謝，對他們?nèi)〉玫某煽兘o予了充分的肯定和高度的贊揚。

各客服中心主任也對近期的工作進行了匯報和總結(jié)。就各區(qū)域市場情況進行了溝通，針對市場情況、產(chǎn)品、技術(shù)支持服務(wù)等方面進行了問題總結(jié)。公司高度重視市場反饋的相關(guān)問題，積極應(yīng)對，確保持續(xù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、細致的服務(wù)。

會上，大家著重討論兩個方面的銷售工作。第一：配件銷售管理工作。內(nèi)容包括如何正視在配件銷售管理中存在的問題和如何進一步加強配件銷售管理工作。第二：整機銷售管理工作。內(nèi)容包括如何加強銷售團隊的直銷能力以及完善項目報備和項目合作。針對這兩方面的工作內(nèi)容，大家各抒己見，制定詳細的方案，做出有效全面的工作部署，為接下來的銷售工作打下堅實的基礎(chǔ)。

會議最后，朱總做出如下總結(jié)：

1. 完善配件管理銷售規(guī)范。

2. 公司強調(diào)銷售團隊要正確面對直銷項目的態(tài)度，加強直銷項目的能力，提高與代理商的合作深度。